Lors des premières discussions commerciales, avant même qu'un contrat principal ne soit évoqué, il est fréquent qu'un NDA (Non-Disclosure Agreement, ou accord de confidentialité) soit signé entre les parties. Or, le plus souvent, le scénario habituel est celui d'un NDA unilatéral proposé par le prospect, impliquant que seule une partie (généralement l'éditeur SaaS) s'engage à protéger les informations confidentielles transmises par l'autre.
Cette approche unilatérale ne correspond pas à la réalité concrète de la plupart des échanges commerciaux en SaaS, qui impliquent généralement un partage réciproque d'informations sensibles.
En pratique, lorsqu'un éditeur SaaS discute avec un prospect, les deux parties échangent souvent des informations confidentielles importantes. Pour l'éditeur SaaS, ces informations peuvent notamment inclure :
Toutes ces informations méritent autant de protection que celles fournies par le prospect lui-même. En conséquence, il est logique, équitable et prudent que les deux parties soient couvertes par un engagement réciproque de confidentialité.
Les NDA unilatéraux peuvent se justifier dans certains contextes très particuliers, par exemple quand une seule des parties détient réellement des informations sensibles. Cependant, en SaaS, la relation commerciale est généralement équilibrée et réciproque. Utiliser un NDA unilatéral dans ce contexte peut provoquer des complications et des renégociations inutiles, retardant les échanges et créant des tensions inutiles dès le début de la relation.
En optant directement pour un NDA bilatéral, vous bénéficiez de plusieurs avantages concrets :
Il convient toutefois d'évaluer chaque situation avec discernement. Si les échanges envisagés n'impliquent que très peu d'informations sensibles ou stratégiques, se passer d'un NDA peut fluidifier les échanges commerciaux.
Concrètement, un NDA peut ne pas être indispensable si les échanges se limitent à une démonstration sur données fictives, à la présentation de fonctionnalités standard déjà publiques, ou à un premier contact sans révélation d'informations stratégiques. En revanche, il devient indispensable dès que vous communiquez votre roadmap produit, vos conditions tarifaires personnalisées, votre architecture technique ou des éléments sur votre organisation interne. Dans ces cas, signer le NDA avant d'entrer dans le vif du sujet n'est pas une formalité : c'est une protection concrète.
Pour gagner en efficacité et éviter des débats inutiles dès le début de la relation commerciale, je conseille toujours à mes clients éditeurs SaaS d'utiliser exclusivement des NDA bilatéraux. Cette approche permet d'établir immédiatement une relation équilibrée, professionnelle et transparente avec les prospects.
Deux points sont souvent négligés dans la rédaction d'un NDA et peuvent en vider la substance. Le premier : la définition de ce qui est confidentiel. Un NDA trop vague — qui se contente de viser “toute information échangée” — est difficile à faire respecter. Le second : la durée de l'obligation de confidentialité. Une durée trop courte (un an) peut laisser des informations sensibles sans protection bien après la fin des discussions. Je recommande généralement une durée de trois à cinq ans, selon la sensibilité des informations échangées.
Adopter systématiquement un NDA bilatéral dès les premières discussions commerciales en SaaS est une décision simple à prendre, mais structurante pour la suite. Elle protège vos informations sensibles, évite des frictions inutiles et installe d'emblée une relation de confiance avec votre prospect.
Si vous souhaitez disposer d'un modèle de NDA bilatéral adapté à votre activité SaaS, ou si vous avez à négocier un NDA imposé par un prospect, je peux vous accompagner pour en analyser les termes et défendre vos intérêts.


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